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Parce qu'il vaut mieux être bien accompagné pour :

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Valoriser les compétences de façon objective
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Organiser la mobilité
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Générer de la motivation
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Optimiser la performance de vos collaborateurs



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Société CDI
Immeuble ISIS
6 rue St John Perse
21000 DIJON

Tél : 03 80 53 12 58
Fax : 03 80 53 12 60

fond

Conseil en Ressources Humaines

CDI vous conseille dans l’optimisation de vos pratiques et la mise en place d’outils, pour la Gestion et le Développement de vos Ressources Humaines :

Entretien Annuel d’Appréciation
Véritable outil de progrès au service du management, CDI vous accompagne dans la préparation et la formalisation de l'entretien annuel "d'appréciation" afin d’évaluer de façon objective la contribution des salariés à la vie de l’entreprise, de favoriser l’évolution personnelle, de fixer les objectifs individuels, d’identifier les axes de progrès, de clarifier les attentes du salarié mais aussi de l’entreprise.

Diagnostic, Audit
A partir d’une démarche développée par le cabinet CDI, nous procédons à une photographie de l’entreprise permettant de repérer les axes de progrès et d’engager ainsi les actions correctives, à tous les niveaux (organisation, management, Politique RH…).

Formation
Afin de développer vos compétences internes en matière de Gestion des Ressources Humaines, nous vous proposons des modules de formation adaptés à vos besoins : Management, Conduite d’Entretien, Formation de tuteur ou de formateur,…

Gestion des Compétences
Afin d'anticiper les compétences dont vous aurez besoin demain, nous vous apportons une méthodologie d’identification permettant d'établir la cartographie des compétences disponibles au sein de votre entreprise. A partir du référentiel élaboré par nos soins, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’actions permettant le développement des compétences nécessaires à la conduite de votre activité.

OUTPLACEMENT / Reclassement
Après appropriation de l'environnement social et économique de l'entreprise concernée, chaque étape ci après déclinée est modulable ou enrichie selon le contexte :

  • analyse de la demande du comité paritaire (direction et partenaires sociaux)
  • identification des emplois sensibles
  • rencontre des salariés: entretien individuel, détection de potentiel, analyse des préférences socio-professionnelles, élaboration de scénarii,
  • recherche de formation en adéquation avec le projet ou/et ciblage d'entreprises,
  • formation aux techniques de recherche d'emploi (lettre de motivation & CV, entretien..),
  • accompagnement à la recherche d'emploi,
  • accompagnement à l'intégration en lien avec la nouvelle entreprise ou dans le cadre d'un projet personnel,

La démarche, non exhaustive, ci dessus déclinée tout au long du processus, fait l'objet d'un reporting qualitatif et quantitatif permanent auprès du commanditaire. Par ailleurs le/les retours d'expériences permettent d'inscrire les consultants de CDI dans une démarche de progrès.